Post by account_disabled on Mar 19, 2024 0:40:41 GMT -5
4. 做出明智的、基于数据的决策 在没有数据和分析的情况下经营企业就像盲目行动。通过竞争对手研究，您将能够轻松评估竞争格局并制定既考虑竞争对手又考虑目标受众的策略。 如何通过 8 个简单步骤进行竞争对手分析 竞争对手研究的第一站是收集和分析有关竞争对手的信息，以了解您面临的挑战。有条理的方法可以让您了解不同领域如何相互影响。 您可以将竞争对手的研究分为四个主要竞争领域： 公司：有关公司规模、地点、业务信息等的信息 客户：目标受众的人口统计、偏好和特征 产品和定价：产品相关数据，例如功能、优惠或是否有移动应用程序 营销：战略方法、SEO 工具、渠道使用和营销活动 在本节中，我们将向您展示如何系统地分析您的竞争对手。我们将从宏观指标开始，慢慢地研究竞争对手为实现他们所获得的结果而采取的具体战术方法。 我们将结合使用竞争对手分析工具和传统市场分析方法的数据。 4. 做出明智的、基于数据的决策 在没有数据和分析的情况下经营企业就像盲目行动。
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